|
№ п/п
|
Названия тем и краткое содержание
|
Объем, акад. час
|
|
теор.
|
практ.
|
|
|
Организационно-вводное занятие
|
|
|
Знакомство с преподавателями. Ознакомление с целями и задачами, а также со структурой и порядком проведения курса.
|
0,5
|
|
|
|
Знакомство со слушателями, ознакомление с их функциональными обязанностями. Анкетирование слушателей для выявления ожиданий от курса и оценки уровня подготовки.
|
|
0,5
|
|
|
ИТОГО
|
0,5
|
0,5
|
|
Блок 1.Теория
|
|
1
|
Жизненный цикл оборудования
|
|
|
Стадии жизненного цикла оборудования. Факторы, влияющие на техническое состояние оборудования. Физическое старение и износ. Отказы оборудования. Восстановление технического состояния оборудования. Понятие о системе ТОиР.
|
1,0
|
|
|
2
|
Основные концепции ТОиР оборудования
|
|
|
Эксплуатация до отказа (RTF). Планово-предупредительные ремонты (PPM). ТОиР по техническому состоянию (CBM). Проактивные ТОиР (PM). ТОиР, ориентированные на надежность (RCM). ТОиР, базирующиеся на оценке рисков (RBM).
|
1,0
|
|
|
|
Основы управления рисками.
|
0,5
|
|
|
|
Выполнение упражнений по реализация процедуры управления рисками на примере основных агрегатов предприятия.
|
|
0,5
|
|
3
|
Способы организации ремонтного обслуживания производства
|
|
|
Способы организации ремонтной службы предприятия: децентрализованная, смешанная, централизованная. Альтернативные способы организации ТОиР оборудования с привлечением сторонних организаций: подрядный способ, сервисное обслуживание (аутсорсинг).
|
1,0
|
|
|
4
|
Управление жизненным циклом оборудования
|
|
|
Понятие, принципы и подходы к управлению жизненным циклом оборудования в зарубежной и отечественной практике. Технико-экономическое обоснование вывода оборудования из эксплуатации. Анализ общей эффективности оборудования (ОЕЕ).
|
1,0
|
|
|
|
ОЕЕ-анализ на примере основных агрегатов предприятия.
|
|
0,5
|
|
5
|
Ремонтное обслуживание производства
|
|
|
Виды ТОиР оборудования, их цели и задачи. Структура ремонтного цикла. Виды ремонтных воздействий.
|
1,0
|
|
|
|
ИТОГО
|
5,5
|
1,0
|
|
Блок №2. Практика
|
|
6
|
Принципы организации ТОиР оборудования
|
|
|
Отечественные и зарубежные подходы к организации ТОиР оборудования и ключевые роли в них. Ресурсное обеспечение ТОиР оборудования.
|
1,0
|
|
|
|
Ролевая деловая игра по организации ТОиР оборудования в условиях предприятия на основе схем взаимодействия в рамках предлагаемых примеров.
|
|
0,5
|
|
7
|
Информационное обеспечение ТОиР оборудования
|
|
|
Технические осмотры, обследования и освидетельствования оборудования. Субъективные и объективные методы оценки технического состояния оборудования. Анализ повреждений.
|
1,0
|
|
|
|
Решение задач по выявлению причин повреждений и отказов на основе предложенных примеров.
|
|
1,0
|
|
8
|
Основы управления отказами оборудования
|
|
|
Расследование и анализ отказов оборудования.
|
1,0
|
|
|
|
Решение задач по расследованию и анализу отказов оборудования на основе предложенных примеров.
|
|
1,0
|
|
9
|
Планирование и учет ТОиР оборудования
|
|
|
Периодичность, продолжительность и трудоемкость работ по ТОиР оборудования. Типовой порядок организации планирования работ по ТОиР оборудования (годовое, месячное и ежедневное планирование различных видов работ и ресурсов для их выполнения). Типовой порядок учета и отчетности по ТОиР оборудования.
|
1,0
|
|
|
10
|
Подготовка и обеспечение работ по ТОиР оборудования
|
|
|
Подготовка документации на проведение работ по ТОиР оборудования (карта технического обслуживания, ведомость дефектов, ремонтная ведомость, порядок организации работ, проект проведения работ, наряд-допуск).
|
1,0
|
|
|
|
Материально-техническое обеспечение ТОиР оборудования. ABC/XYZ-анализ и оптимизация материальных запасов. Решение примеров.
|
0,5
|
0,5
|
|
11
|
Выполнение и контроль работ по ТОиР оборудования
|
|
|
Организация выполнения работ по ТОиР оборудования. Промышленная безопасность и охрана труда. Современные технологии ремонта металлургического оборудования. Осуществление контроля и оценки качества выполнения работ по ТОиР оборудования.
|
1,0
|
|
|
|
Диаграмма Ганта. PERT-диаграмма. Метод критического пути. Применение теории ограничений систем Голдратта в планировании ТОиР оборудования.
|
1,0
|
1,0
|
|
|
ИТОГО
|
7,5
|
4,0
|
|
Блок №3. Аналитика и развитие
|
|
12
|
Аналитические инструменты в сфере ТОиР оборудования
|
|
|
Экспертный метод и его разновидности, направленные на повышение достоверности. Техника «Пять почему». Диаграмма Исикавы. Причинно-следственный анализ. Анализ Парето. Контрольные карты и статистическое управление.
|
1,0
|
|
|
|
Применение аналитических инструментов для выявления направлений совершенствования организации ТОиР на предприятии (подготовка к созданию проекта бизнес-идеи по улучшению в сфере организации и проведения ТОиР оборудования в условиях предприятия).
|
|
1,0
|
|
14
|
Инструменты совершенствования системы ТОиР оборудования
|
|
|
TPM. 5S. Бережливое производство. Точно вовремя. Кайдзен. Теория ограничений систем. Автоматизация и цифровизация. Стандартизация и непрерывные улучшения.
|
1,0
|
|
|
|
ИТОГО
|
2,0
|
1,0
|
|
Итоговая аттестация
|
|
|
Тестирование на усвоение теоретических знаний. Итоговое анкетирование.
|
|
0,5
|
|
|
Экспресс-защита проектов бизнес-идей по улучшению в сфере организации и проведения ТОиР оборудования в условиях предприятия (доклад – 5 минут, обсуждение – 10 минут).
|
|
1,5
|
|
|
Подведение итогов по результатам изучения курса.
|
0,5
|
|
|
|
ИТОГО
|
0,5
|
2,0
|
|
|
ВСЕГО
|
15,5
|
8,5
|
|
|
Общий объем курса
|
24
|