Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Управление горнорудной компанией»
1. Цель обучения
Научить слушателей использовать в практической деятельности современные:
- методы организации производства и управления процессами на горных предприятий;
- способы прогнозирования показателей горного производства;
- подходы к формированию стратегии и тактики антикризисного управления горной компанией.
2. Категория слушателей
Сотрудники компании, не имеющие профильного горно-металлургического образования: администрация, экономисты, финансисты, специалисты по персоналу, логистике, информационным технологиям и др.
3. Практические умения и навыки
В результате обучения слушатели должны получить следующие знания и навыки:
- основные принципы менеджмента горного производства;
- сущность организации горного производства;
- концентрация горного производства;
- выбор типа производственной структуры;
- управление качеством горной продукции;
- управление маркетингом горной продукции;
- мотивация персонала горного предприятия;
- инвестиционные менеджмент горного предприятия;
- стратегический менеджмент горного предприятия;
- стратегическое планирование и анализ горного предприятия;
- прогнозирование показателей горного производства;
- экономические риски горного производства;
- управление горными проектами;
- антикризисное управление горной компанией.
4. Форма и объем обучения
Обучение осуществляется полностью в дистанционной форме.
Среднее время обучения составляет 24 академических часов. Из них 8 часов чистого времени видеолекций, 13 часов изучение раздаточного материала, повторный просмотр видео, 2 часа консультаций, 1 час тестирование. Просмотр лекций, прохождение тестов может повторяться многократно.
5. Режим занятий
Слушатель выбирает режим обучения самостоятельно. Вопросы для консультаций слушатель высылает по электронной почте. Возможна организация онлайн-консультаций по скайпу или в режиме видеоконференции.
6. Сроки обучения
Доступ к учебным материалам предоставляется на 6 месяцев с момента оплаты обучения. Доступ закрывается после успешной аттестации слушателя или по истечении 6 месяцев.
7. Учебно-методическое обеспечение
- Карта обучения (перечень тем, ссылки на видеолекции, раздаточные материалы, глоссарий, вопросы для самоконтроля, тест);
- Комплект раздаточного материала для каждого слушателя (программа, основные тезисы каждого занятия, схемы, таблицы, глоссарий, контрольные вопросы);
- Доступ к методическим и видеоматериалам предоставляется через Интернет по индивидуальному паролю.
8. Материально-техническое обеспечение
- Компьютер с доступом в Интернет;
- Корпоративным заказчикам для сдачи теста необходим компьютерный класс с доступом в Интернет, для проведения онлайн-консультаций нужно оборудование для видеоконференцсвязи.
9. Контрольные мероприятия курса
- Вопросы для самоконтроля даются по каждой теме;
- Аттестация проводится на основе электронного тестирования;
- После успешной аттестации слушатель получает удостоверение НИТУ «МИСиС» о повышении квалификации.
10. Методические рекомендации
- Основной инструмент для выбора траектории обучения и соответствующих файлов – это Карта обучения. Она выводится на монитор сразу после входа в систему.
- Рекомендуется перед началом обучения распечатать программу, презентации курса, глоссарий, вопросы самоконтроля и пользоваться ими при просмотре видеолекций.
- Можно сразу попытаться ответить на вопросы теста, чтобы понять уровень своих знаний и трудности вопросов теста. Однако следует иметь ввиду, что все попытки прохождения теста фиксируются в системе.
- Тест подготовлен на основе вопросов самоконтроля. В тесте задается 25 вопросов с вариантами ответов из общей базы, включающей около 60 вопросов. При каждой загрузке теста вопросы выбираются из базы случайным образом, порядок перечисления ответов изменяется. Критерии, заложенные в программу тестирования для оценки знаний: 23 правильных ответа из 25 – «удовлетворительно», меньше – «неудовлетворительно».
- Рекомендуется изучать темы последовательно в соответствии с программой. Преподаватель, излагая материал, полагает, что предыдущие темы слушателем уже освоены.
- Формальной целью обучения является умение слушателя правильно отвечать на вопросы теста. Если тест пройден с оценкой «удовлетворительно» и выше, то обучение можно завершить, послать администратору заявку на получение удостоверения о повышении квалификации.
11. Содержание программы
Содержание
|
Среднее время обучения,
акад. час
|
Тема 1. Организация и управление горным производством.Основы менеджмента горного производства. Организация производства на горных предприятиях. Управление горным производством. Управление процессами на горных предприятиях. Управление кадрами горных предприятий. Инвестиции.
|
7
|
Тема 2. Прогнозирование показателей горного производства. Место прогнозирования в системе планирования и управления горным предприятием и компанией в рыночных условиях. Статистические методы прогнозирования. Нормативное прогнозирование: общие понятия, задачи, характеристика, области применения метода. Экспертные методы прогнозирования: понятия, области применения, классификация методов.
|
8
|
Тема 3. Антикризисное управление горной компанией. Сущность кризисных явлений. Формы кризисных явлений и их диагностика. Профилактика кризисного состояния горного предприятия. Контроллинг. Сущность антикризисного управления. Диагностика состояния банкротства. Динамика кризиса на горном предприятии. Порядок осуществления антикризисных процедур. Содержание работ по антикризисному управлению.
|
6
|
Консультации
|
2
|
Тестирование
|
1
|