Преимущества программ

  • используется обобщенный опыт нескольких горно-металлургических компаний;
  • гибкий формат обучения;
  • обучение проводят ведущие специалисты-практики;
  • по желанию Заказчика может быть предусмотрена стажировка в Великобритании или Германии;
  • занятия проводятся в аудиториях МИСиС рядом со станцией метро «Октябрьская» или в учебном центре организации-заказчика;
  • объем обучения может варьироваться в соответствии с пожеланиями Заказчика;
  • по итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

 

Наименование и темы программ:

 

 

«ОПЫТ  ВЕДУЩИХ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В ОБЛАСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ*» (8 часов)

Тема 1. Управление корпоративной эффективностью (CPM – Corporate Performance Management).

Тема 2. Планирование, бюджетирование и консолидация в SAP и Oracle.

Тема 3. Практический опыт развития систем бюджетирования и планирования            отечественных металлургических компаний.

  • Опыт ОАО «ОЭМК» в реализации процессно-ориентированного бюджетирования (ПОБ)
  • Обобщение опыта крупных отечественных металлургических компаний в области бюджетирования и планирования

Тема 4. Бюджетное планирование в условиях кризиса

Тема 5. Инструменты бизнес-моделирования и особенности его применения при бюджетировании.

*По данной программе предусмотрена стажировка в Великобритании или Германии по теме «Европейский опыт и методики проведения бюджетирования и планирования». При условии прохождения стажировки по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.

«СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА В РАМКАХ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ВЕДУЩИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ» -         16 акад. час.

Тема 1. Основы контроллинга на горно-металлургическом предприятии

Тема 2. Интегрированные планово-контрольные расчеты в группе компаний с   дивизионной организационной структурой

    Материалы к обучению:

  • Теоретический материал (слайды и раздаточный материал). Входной контроль знаний.
  • Практические задачи (кейсы) по каждому рассмотренному инструменту контроллинга на примере финансово-хозяйственной деятельности (индивидуальная работа в программе Excel и рабочие тетради).
  • Практические задачи (кейсы) на примере системы контроллинга и бюджетирования (индивидуальная работа в программе Excel и рабочие тетради).

«СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К  РАБОТЕ С КЛЮЧЕВЫМИ КЛИЕНТАМИ» - 20 акад. час.

 

Тема 1. Рассмотрение принципов организации и системных основ работы с ключевыми клиентами

Тема 2. Анализ опыта работы компаний - мировых лидеров

Тема 3. Прогнозирование развития ключевых клиентов

Тема 4. Современные методы управления маркетинговыми и торговыми задачами с помощью специализированных программных модулей

Тема 5. Методы анализа секторов рынка

Тема 6. Результаты работы круглого стола «Работа с ключевыми клиентами», проведенного на кафедре «Менеджмент» ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве РФ», г. Москва.